当新质生产力成为企业发展的核心引擎，AI如何打破增长瓶颈、驱动经营革命，助力企业穿越周期、实现高质量突围？2026年2月5日，兴源集团特邀行业大咖郭佳肃老师带来《新质生产力下的AI经营革命—CBE模型驱动企业穿越周期》专题分享。作为清华经管导师、屏芯科技创始人（企业后被美团并购），郭老师以学术积淀与实战经验，为现场伙伴拆解AI应用逻辑，解锁企业高质量发展路径，分享全程干货、直击核心。
全程高能干货，拆解AI经营革命核心逻辑
分享会上，郭佳肃老师围绕AI时代企业增长内核，结合海量行业案例与自身创业经历，从趋势、场景、落地、实践四大维度层层深入，拆解AI驱动企业穿越周期的底层逻辑。郭老师开篇点题，明确AI时代对华人而言，是前所未有的时代机遇——中国在多个领域已具备先发优势，有望诞生更多千亿、万亿级龙头企业。AI不仅正在重塑生产力格局，更在深刻改变我们的工作模式与生活方式，成为不可逆转的发展趋势。
结合历史发展规律与当下行业案例，郭老师深入剖析了时代变革中的企业竞争逻辑，着重强调：“做企业，要争做趋势的先知者，方能牢牢抓住时代红利”。他结合自身创业经历，将时代竞争划分为两个关键阶段：
第一阶段是工具竞争，PC时代的工具革新，实现了工作效率的跨越式提升；第二阶段是流量竞争，以餐饮行业为例，企业若无法跟上流量获客的趋势浪潮，必然会形成代际差距，而先知者的获客成本，远低于后知后觉者。如今，无论是企业经营还是官媒传播，主动对接行业大厂、拥抱趋势变化，已是破局关键。
谈及AI时代企业的核心价值，郭老师给出了明确答案——数据。他指出，AI时代主要存在两类核心企业：通用型企业投入产出比高，但数量极其稀少；场景型企业才是市场主流，未来或将有几百上千家场景型企业成功上市，市值潜力可观。
郭老师进一步强调，未来必然是“人与AI协同工作”的时代，不主动运用AI的企业，终将被时代淘汰、丧失核心竞争力。而企业要真正拥抱AI、借力AI，必须具备三大核心要素：科技、数据、资本，三者协同发力，才能实现AI与经营的深度融合。
针对企业当下面临的“数据孤岛”“经验驱动效率低下”等痛点，郭老师给出了可落地、可执行的解决方案：将企业以往积累的核心经验全部实现数据化、智能化，打造人机协同的工作模式，不仅能大幅提升工作的专业度与效率，更能破解部门协同不畅、资源配置不合理等人力难以攻克的难题。以物业管控、销售拓客、专业事务处理等高频场景为例，AI可提供明确的执行输出与路径指引，让工作更清晰、更高效、更可控。
同时，他还分享了新质生产力背景下，AI在企业的落地路径：企业需彻底摆脱“人力、经验驱动”的传统模式，转向“智能、数据驱动”的全新发展模式，构建技术、组织、生态协同推进的良性格局；AI将通过多模态主动感知、智能决策、自动执行，贯穿企业经营全流程、全场景；后期，企业应重点聚焦用户体验、反馈口碑、现金流等核心指标，构建多元化业务模式，摆脱单一业务依赖，增强企业抗风险能力与可持续发展能力。
为了让现场伙伴更直观、更深刻地理解AI的应用逻辑与实操方法，郭老师结合多个不同行业的典型案例，详细拆解了AI落地的关键步骤与核心要点，包括企业如何通过模式创新与用户建立深度连接、构建生态壁垒，以及CBE模型在教育行业中的具体应用。
互动环节中，现场伙伴热情高涨、积极提问，围绕“AI时代教育发展方向”、“学生电子设备合理使用”、“企业商业核心模型构建”等热点话题，与郭老师深入交流探讨。郭老师逐一耐心解答，提出：未成年阶段应重点关注心智成熟与身心健康，合理规划电子产品使用时间，避免过度依赖；AI时代，记忆力已成为可通过训练提升的结果，计算力可完全由AI承担，下一代人才应重点培养创新能力与社会认可度，才能在AI时代立足。
分享结束后，兴源集团董事长陈永杰为郭佳肃老师颁发了化成天下公益大讲堂证书，衷心致谢郭老师用专业力量传递公益温度。最后，陈总表示，此次专题分享契合兴源集团“提升效率、服务客户”的核心需求，为集团未来的发展指明了方向。结合近期考察经历，陈总强调AI已成为企业发展的核心动力。未来，兴源集团将聚焦产品精细化、服务极致化，通过场景赋能与资本赋能双轮驱动，与全体伙伴携手同心、并肩前行，共同打造亿级企业，在AI时代实现高质量发展、共筑全新辉煌。
一场分享，一次革新；一份感悟，一路前行。此次郭佳肃老师的专题分享，不仅让大家深入洞察了AI时代的发展趋势与企业AI落地路径，更明晰了“数据为核、场景为王”的核心经营逻辑。新质生产力浪潮下，AI已成为企业穿越周期的核心动力。未来，兴源集团将以此次分享会为契机，积极拥抱AI变革，深耕场景、沉淀数据，推动科技、数据、资本的深度融合，解锁企业发展新可能，共赴AI时代的全新征程！