7月22日，兴源集团2023年上半年工作总结暨下半年工作计划会议在集团会议室召开，集团董事长陈永杰、常务副总经理王罡、执行总经理付红娜、集团公司各高管、各业务板块中高层管理人员通过现场和网络形式参加了会议。
2023年上半年，根据集团“以竞争为动力，以发展为抓手”的总体指导思想，坚定不移地执行“稳健经营、科学管理、创新求变、坚定信心”的工作方针，半年来通过全体员工的共同努力，各业务板块分别取得阶段性工作成果。
在听取了各业务板块及各中心上半年工作汇报之后，集团常务副总经理王罡对上半年整体工作情况进行了总结并提出以下要求。
一、统一认识
集团董事长陈永杰首先肯定了各单位在上半年工作中所取得的成绩，正是全体兴源人坚持文化引领，无私奉献和坚守，各项工作有序开展，保证了集团各单位的稳健经营；其次，陈永杰董事长指出和年初目标相比，我们的工作成果还不理想，在人工效能、资产收益率等方面与行业标杆相比还有一定差距；最后，董事长陈永杰对下半年的工作开展提出以下要求：
1、客观了解内外部的现状，正确理解、用心落实2023年的总体指导思想和工作方针。
2、认知企业的本质是提供满足客户需要的产品，认清当下市场竞争的激烈程度，明晰企业的核心竞争力构成，对标行业，奋力追赶。
3、明确当下各单位重点工作
（1）集团总部：协同聚力
（2）物业服务板块：拓市场、抓运营
（3）教育运营板块：做精
（4）城市发展板块：盘活资产
（5）投资管理板块：上规模
4、不忘初心，遵循事物本质和规律，付诸行动，天道酬勤！
会议要求各单位要贯彻会议精神，坚定工作目标，振奋精神，认真落实各项工作措施，以崭新的精神面貌和工作作风投入到下半年的工作中去，为全面实现集团年度工作目标努力奋斗！
